2012年貨幣市場和房地產(chǎn)市場環(huán)境總體要好于2011年，但因宏觀調(diào)控的持續(xù)，地產(chǎn)運(yùn)營工作將會(huì)面臨一些新的難題。在本年度的工作中我們既要看到有利條件，增強(qiáng)發(fā)展的信心，又要充分估計(jì)形勢的復(fù)雜性，做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，扎實(shí)工作，穩(wěn)中求進(jìn)，把握地產(chǎn)運(yùn)營工作主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)運(yùn)營工作新突破。
1.土地熟化工作。繼續(xù)堅(jiān)持政策面不放松和市場面開拓相結(jié)合的工作原則和全面開花，先易后難、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破的工作思路，重點(diǎn)做好化纖集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、變壓器、小鴨集團(tuán)四家企業(yè)的土地熟化工作，著力解決制約熟化進(jìn)程的規(guī)劃解凍、破產(chǎn)進(jìn)程推進(jìn)、熟化啟動(dòng)資金不足三項(xiàng)重點(diǎn)問題。
2.招商工作。抓住貨幣政策定向?qū)捤傻挠欣h(huán)境，全面加快招商進(jìn)度，拓寬融資渠道，利用各部門的資源優(yōu)勢，發(fā)揮主動(dòng)性，通過銀行融資、信托及基金融資、地產(chǎn)開發(fā)商融資等多渠道引資，緩解資金瓶頸制約。
3.資產(chǎn)公司運(yùn)營。堅(jiān)持依托國資資源，互惠共贏，兼顧政府與市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)空間的原則，結(jié)合市屬企業(yè)在破產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)重組、清算退出、退城進(jìn)園等土地熟化流程，尋找盈利點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)空間，增強(qiáng)公司持續(xù)發(fā)展能力，以達(dá)到為公司創(chuàng)收，為土地熟化服務(wù)的經(jīng)營宗旨。
信息來源： 地產(chǎn)運(yùn)營部 卜劉濤
