2021年，公司黨委班子以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持黨建引領，聚焦主責主業(yè)，樹立系統(tǒng)觀念，自覺融入黃河戰(zhàn)略、工業(yè)強市戰(zhàn)略、國企改革戰(zhàn)略，強化績效導向在公司市場化轉(zhuǎn)型中的重要作用，固本創(chuàng)新，實現(xiàn)主要指標持續(xù)增長，以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開好局、起好步。

一、政治思想建設

一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神。公司黨委制定并下發(fā)《公司工作要點》、《全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作意見》、《黨委理論學習中心組學習安排意見》等，明確黨建及黨風廉政建設工作任務，把黨員教育培訓納入整體工作部署。制定了《黨委會第一議題制度》和《關于建立健全不忘初心、牢記使命長效機制的意見》，堅持每月組織黨委理論學習中心組學習及黨員干部集體學習，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要文章和重要指示、重要批示精神，作為加強黨委自身建設、推動公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。黨支部認真落實“三會一課”、主題黨日活動，堅持黨委書記、紀委書記、支部書記講黨課，積極引導黨員充分利用“學習強國”、“燈塔—黨建在線”等學習平臺豐富資源自學。

二是按照上級黨組織部署開展工作。深入開展黨史學習教育，遵照悟思想、辦實事、開新局的要求，制定《黨史學習教育方案》。開展慶七一·慶祝建黨100周年系列活動，教育引導全體干部職工緬懷黨的豐功偉績，以新時代新面貌為建黨100周年增光添彩；以“以學促行、開創(chuàng)未來”為工作思路，通過理論學習悟思想、專題輔導提境界、紅色教育轉(zhuǎn)作風、深入實際為群眾解難題、提升質(zhì)量開新局等活動形式，高標準高質(zhì)量開展黨史學習教育；扎實開展“踐行‘三?！?，爭做國企先鋒”主題活動，公司1名同志榮獲“孺子?！毕蠕h個人榮譽稱號。

二、領導能力

一是黨委把方向、管大局、保落實的能力大大增強。班子成員發(fā)揮“頭雁”效應，親臨項目一線、靠前指揮，團結(jié)依靠群眾，攻堅克難。圍繞企業(yè)“騰籠換鳥”、實施新舊動能轉(zhuǎn)換提高發(fā)展質(zhì)量的重要任務，全力支持小鴨集團、重工集團、一建集團提高發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)做強做大目標。

二是牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權(quán)。公司黨委始終堅持把意識形態(tài)工作納入整體工作部署,全面落實好黨委意識形態(tài)工作責任制，成立了黨委負責同志為組長的落實意識形態(tài)工作領導小組，加強對意識形態(tài)工作領導權(quán)，并強化意識形態(tài)工作日常監(jiān)督檢查。年初，黨委與黨支部簽訂了《意識形態(tài)工作責任書》，構(gòu)建了系統(tǒng)的意識形態(tài)工作體系。開展反邪教主題教育活動，組織黨員同志們簽訂《反邪教承諾書》。

三、工作實績

一是認真貫徹公司“十四五”規(guī)劃，聚焦主責主業(yè)，取得良好業(yè)績。

“投資與資產(chǎn)管理”主業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新性突破。投資業(yè)務方面，結(jié)合公司資源狀況、國企改革方向設計了公司“十四五”期間的投融資模式，本年度完成了基金二期資金投資，并幫助其全部融資到位，為濟南市引入資金5000余萬元。與省屬資本廣泛接觸、交流，既儲備了優(yōu)質(zhì)投資項目，也與“資本圈”建立了良好合作關系，為公司未來積極穩(wěn)健地在資本市場新作為打下了良好基礎。

國投企管公司重新定位：為中小微企業(yè)提供管理、信息化咨詢服務，為母公司培育股權(quán)投資標的，最終實現(xiàn)為中小企業(yè)資本賦能，即前期做“孵化器”，后期由母公司做“加速器”。圍繞此公司使命與愿景，業(yè)已建立了全套的管理咨詢能力，系統(tǒng)謀劃了中小企業(yè)信息化資源，具備了自己的核心競爭力。

資產(chǎn)管理方面，全力抓好公司所轄資產(chǎn)的租賃經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營工作。園區(qū)管理公司以“基礎保障先行、招商引資同步、提供優(yōu)質(zhì)服務、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”為主營業(yè)務思路，建成以民生重點工程區(qū)域總部為重點的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，及時解決入園業(yè)戶經(jīng)營中涉及的資產(chǎn)維護、項目登記、熱線投訴等問題，為他們解決后顧之憂，同時確保租賃資產(chǎn)安全。

“產(chǎn)業(yè)金融服務”主業(yè)穩(wěn)步前進。在融資、擔保方面，全年共為四建、小鴨、重工、元首、一建等企業(yè)提供融資及擔保。

“扶貧和鄉(xiāng)村振興”工作接續(xù)出彩。公司對口幫扶柳埠街道葫蘆套村，葫蘆套村支部獲得“南部山區(qū)先進基層黨組織”、“出彩人家示范村”、四星級“優(yōu)秀村級領導班子”等榮譽稱號。派駐柳埠街道北峪村第一書記，開展“村企黨組織共建”，共同致力于北峪村鄉(xiāng)村振興，向市慈善總會定向捐贈4萬余元，村幸福院已于12月21日（冬至）生火做飯，讓38位75歲以上老人能夠分享到每周三次就餐的政策紅利。

二是不斷加強自身建設。根據(jù)國企改革三年行動要求，公司制定《黨委會第一議題制度》、《信息公開制度》等8項制度。三項制度改革在2020年度建立“崗位職務能升能降、收入能高能低、人員能進能出”的勞動用工和薪酬激勵機制的基礎上，不斷開展配套制度建設工作。

五、全面從嚴管黨治黨

一是認真落實公司黨建責任體系。公司黨委堅決扛起全面從嚴治黨的主體責任，支持和保障紀委行使好紀檢監(jiān)察職責。根據(jù)上級黨委及2021年度公司黨建工作任務，黨委將黨建工作與業(yè)務工作同部署同落實，與黨支部簽訂了《黨建工作責任書》、《黨風廉政建設責任書》。創(chuàng)建政治生態(tài)分析研判新機制，聚焦“兩個維護”執(zhí)行情況等6個方面20種表現(xiàn)，客觀反映領導班子的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，形成公司政治生態(tài)“全景圖”。目前，公司已形成黨委主抓、紀委監(jiān)督、黨組織書記履行第一責任人職責、班子成員“一崗雙責”、綜合辦公室及黨支部落實、黨員干部積極參與的黨建工作局面。

二是強化黨風廉政建設。黨委以樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”為根本遵循，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力；發(fā)揚斗爭精神，與發(fā)展中的困難進行斗爭、與歪風邪氣進行斗爭、與不良思潮進行斗爭；落實民主集中制原則，廣泛發(fā)揚民主，遇事同群眾商量，尊重群眾的首創(chuàng)精神，做到民主決策、依法決策、科學決策。全年組織警示教育12場；開辦廉政黨課、法制教育課4場；組織黨紀法規(guī)和德廉知識考試2場。紀委書記參加黨委會，列席董事會會議、運營調(diào)度會，對決策內(nèi)容、決策程序、履職用權(quán)進行監(jiān)督。紀委聚焦重點領域、重大項目、關鍵崗位開展專項檢查，把《監(jiān)察建議書》作為日常監(jiān)督工具，及時披露廉政風險點，提高監(jiān)督效能。

三是強化作風建設。認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，注重管在日常、嚴在經(jīng)常，做深做細日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正慵懶散問題，對形式主義、官僚主義進行全面檢視、靶向糾治。嚴防享樂主義、奢靡之風，針對春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)日的不同特點，做好廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。

六、存在的不足及整改措施

2021年，公司總體發(fā)展良好，但也存在以下不足：一是公司主責主業(yè)還有較大的利潤生長空間；二是管黨治黨偏軟，在制度執(zhí)行方面還不夠嚴格。

為此，2022年，公司黨委將團結(jié)帶領全體干部員工，做好以下工作：

一是以更高質(zhì)量開展全面從嚴管黨治黨工作，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。二是加快業(yè)務發(fā)展，高質(zhì)量推進投融資、地產(chǎn)運營、資產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務工作，全面融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，融入市委市政府“國企改革三年行動”中。三是以公司制度建設為依托，進一步規(guī)范公司各項管理制度。四是實現(xiàn)全年安全穩(wěn)定無事故。五是加強作風建設，堅持問題導向，正風肅紀，打造一支能打硬仗、作風優(yōu)良的團隊。六是履行社會責任，積極支持“第一書記”開展駐村幫扶工作。